(styczeń 2010)

Agnieszka Sieczkowska - Klimek
Starszy Dyrektor Generalny

- Jak zaczęła się Twoja współpraca z Betterware?

Moja przygoda z Betterware rozpoczęła się pod koniec roku 2007, gdy firma funkcjonowała na rynku polskim już prawie rok. Znałam system MLM i zadecydowałam, że właśnie w ten sposób chciałabym poważnie zarabiać na życie i na spełnienie swoich marzeń. Szukałam tylko odpowiedniej firmy, z którą mogłabym zbudować swój biznes. Porównałam ze sobą wiele różnych firm, biorąc pod uwagę plan marketingowy i ofertę produktową. Wybór Betterware był od samego początku moim osobistym i świadomym wyborem, nawet sponsora sama sobie znalazłam. Bo wiem, że dobry sponsor to podstawa dobrego startu nawet wtedy, gdy mamy już jakieś doświadczenie w network marketingu.

- A czy dobry start przełożył się na szybki rozwój kariery?

Ja od samego początku wzięłam się solidnie do pracy, co zaowocowało poziomem Lidera już po miesiącu. Po pół roku rozpoczynałam kwalifikację na Dyrektora, a w pierwszą rocznicę wejścia do Betterware świętowałam początek drogi po tytuł Starszego Dyrektora. Obecnie mam 10 grup liderskich i jestem w trakcie kwalifikacji na Dyrektora Generalnego. Z całą pewnością mogę stwierdzić, że mój wybór firmy Betterware był słuszny, a tempo, w jakim można się z tą firmą rozwijać, przerosło moje najśmielsze oczekiwania.

- Co, Twoim zdaniem, jest kluczem do sukcesu w tym biznesie?

Mój sukces to suma wielu sukcesów moich wspaniałych współpracowników - ludzi, którzy mi zaufali, dołączyli do mojej struktury i rozpoczęli współpracę z Betterware. Jestem przekonana, że wielu z nich też sięgnie po najwyższe tytuły w naszym planie marketingowym. MLM to taki biznes gdzie bez drugiego człowieka niczego nie da się osiągnąć. Zdaję sobie z tego sprawę, dlatego każda nowa osoba, którą wprowadzam do struktury, jest dla mnie ważna. Mam to ogromne szczęście, że po prostu lubię ludzi, a w MLM fascynuje mnie to, że mogę poznać ich tak wielu i są to ludzie o różnych osobowościach i charakterach.

- Jakich cech szukasz u osób, które zapraszasz do swojego zespołu?

Zazwyczaj ci, którzy angażują się w ten biznes poważnie, to ludzie nieprzeciętni, z różnymi pasjami. Ludzie, którym szkoda czasu na narzekanie na rzeczywistość, którzy wolą coś zrobić, aby tę rzeczywistość samemu poprawić. Tacy ludzie motywują mnie do pracy najbardziej. I właśnie dla nich warto się natrudzić. Za każdym razem, gdy rozpoczynam pracę z nowym Przedstawicielem, traktuję to jako okazje do nauczenia się o ludziach czegoś nowego i przeżycia ogromnej przygody.

- Jakie działania są z Twojego punktu widzenia najważniejsze dla rozwoju?

W swojej pracy najbardziej koncentruję się na tych Przedstawicielach, którzy chcą z Betterware zarobić poważne pieniądze, zdobyć tytuł Lidera i wyższe. Gdy już znajdę taką osobę, to się mocno koncentruję na pracy z nią i powstającej dzięki niej grupie. Pracujemy, pracujemy, aż osiągniemy cel. Czasem trwa to dłużej, czasem krócej, ale generalnie zawsze wychodzi. Wykorzystuję wszystkie metody rekrutacji: od ulotek, ogłoszeń, spotkań domowych po duże spotkania z profesjonalną prezentacją firmy i planu marketingowego. W swojej pracy staram się być elastyczna i dopasowuję się do metody, która najbardziej odpowiada tej osobie, stopniowo ucząc ją tego, co najbardziej efektywne. A najbardziej efektywne są prezentacje i regularne spotkania. Mam grupy w różnych miastach i często przemierzam dziesiątki, a nawet setki kilometrów jednego dnia. Czasem, jak każdy, mam chwile trudne, gdy wszystko wydaje się być pod górę i nie każda osoba odpowiada "tak" na moją propozycję. Zdarza się, że jadę na spotkanie kilka godzin, a tam czekają tylko dwie osoby. Najważniejsze w tym biznesie to nie poddawać się, tylko konsekwentnie dążyć do wyznaczonych sobie celów i mocno wierzyć we własne powodzenie.

- Czy współpracę z Betterware można harmonijnie pogodzić z życiem rodzinnym?

Prywatnie jestem mamą dwójki dzieci: syn Mikołaj ma prawie 8 lat, a córeczka Martynka 4. Wspólnie z mężem zajmujemy się dziećmi i czasem musimy nieźle się nakombinować, aby dobrze zorganizować sprawy związane z domem i dziećmi. Myślę, że wychodzi nam to całkiem sprawnie, a mój mąż wspaniale potrafi zająć się dziećmi, gdy ja pracuję.
To właśnie dzięki synowi zetknęłam się w ogóle z MLM-em. Mikołaj miał pół roku, gdy dołączyłam do dużej kosmetycznej firmy, by sobie dorobić. Tam poznałam system MLM. Studiowałam zarządzanie i marketing, ale podczas całych pięciu lat nauki nie usłyszałam ani słowa na temat marketingu sieciowego; odkryłam go dopiero wówczas, gdy jako młoda mama szukałam jakiejś alternatywy wobec pracy na etacie, na którą ze względu na małe dziecko nie mogłam sobie pozwolić. Teraz nie wyobrażam sobie, abym mogła pójść na etat. W Betterware sama organizuję sobie pracę, sama decyduję, kiedy i ile pracuję. Jest to idealna praca, jeśli chcemy móc spędzać czas z dziećmi i cieszyć się swoją rodziną.

---

Przeczytaj również wcześniejsze wywiady z naszymi liderami:

Magdalena Szewczuk (grudzień 2009)
Agnieszka Sieczkowska-Klimek (styczeń 2010)
Elżbieta Gawron (luty 2010)
Beata Jańta (marzec 2010)
Urszula Nykiel (kwiecień 2010)
Krystyna Domisiewicz (czerwiec 2010)
Katarzyna Szewczuk (lipiec 2010)
Ryszard Rychlik (sierpień 2010)
Anastazja Dądela (wrzesień 2010)
Daria Hołubowicz (październik 2010)
Barbara Chmiel (listopad 2010)
Cecylia Malinowska (grudzień 2010)
Danuta Ciężka (styczeń 2011)
Agnieszka Sibik (luty 2011)
Grażyna Stuber (marzec 2011)
Izabela Florek (kwiecień 2011)
Agnieszka Czernachowska-Mruk (maj 2011)
Anna Nowakowska (czerwiec 2011)
Halina Twardykus (lipiec 2011)
Halina Kułakowska (sierpień 2011)
Krystyna Senecka (październik 2011)
Agnieszka Hołda (listopad 2011)
Klaudia Wojsyk (grudzień 2011)
Krystyna Szulc (styczeń 2012)
Dominika Kuciemba (luty 2012)
Maria Gałwa (marzec 2012)