(czerwiec 2011)

Anna Nowakowska
Kwalifikacja na Dyrektora Klubu Betterware

- Czy to prawda, że na Betterware trafiłaś przypadkowo, przeglądając Internet?

- Tak, szukałam w necie informacji o torbach próżniowych do przechowywania odzieży i znalazłam je właśnie w ofercie tej firmy. Okazało się, że w katalogu jest jeszcze wiele innych produktów, które chciałabym mieć. A kiedy odkryłam, że można zostać Przedstawicielem firmy i kupować produkty taniej, nie wahałam się ani chwili - sama zgłosiłam się do osoby, która wprowadziła mnie do Betterware. Bez problemu zebrałam pierwsze zamówienie, bo wśród moich najbliższych było duże zainteresowanie tymi artykułami.

- A jak dowiedziałaś się o planie marketingowym?

- Moja sponsorka, Magda Szewczuk, nalegała na spotkanie. Przyjechała do mnie do Warszawy aż z Wrocławia, wytłumaczyła plan marketingowy, a po skończonej rozmowie dała mi 80 katalogów (szok!). Musiałam zrobić na niej naprawdę dobre wrażenie. Magda na mnie zrobiła niemałe, bo po zaledwie roku pracy dla Betterware miała już imponujące zarobki i to w wieku 24 lat. Uskrzydlona postanowiłam działać, mimo że miałam etatową pracę, w której nierzadko siedziałam po godzinach.

- Od początku miałaś jasną wizję rozwoju swojej kariery?

- Początki nie były łatwe. Pierwsze 6 osób, które wprowadziłam do Betterware, nigdy nie złożyły nawet jednego zamówienia. Już dawno nie ma ich w firmie. Ale później było coraz lepiej, aż w końcu los się uśmiechnął - odezwałam się do pani Ireny, znajomej, z którą nie widziałam się dłuższy czas. Trafiłam do niej z moją ofertą w idealnym momencie. Katalog Betterware od razu jej się spodobał. Zaczęłyśmy działać razem, a Magda przyjeżdżała do Warszawy, by prowadzić spotkania dla nas i naszych znajomych. Dzięki temu w ciągu dwóch miesięcy zostałam Liderem, a po kolejnych trzech Managerem.

- Teraz jesteś w trakcie kwalifikacji na Dyrektora. Jak podsumowałabyś swoje dotychczasowe doświadczenia ze współpracy z Betterware?

- Jestem w Betterware od trzech lat. W międzyczasie urodziłam dziecko. Mam swoją własną działalność, którą prowadzę, przebywając z synkiem w domu. Kiedy prowadzę spotkania, dzieckiem zajmuje się babcia - zawsze jest jakieś rozwiązanie. Dlatego nie rozumiem kobiet, które mówią: "Nic nie mogę robić, bo mam dziecko". Po przyjściu na świat Jasia mój biznes zaczął kwitnąć. Mąż pomógł mi bardzo. Do tej pory wspiera mnie i daje mi po głowie, kiedy się obijam. Niedawno wróciliśmy ze wspólnej trwającej aż dwa miesiące podróży po Azji. Czy w normalnej pracy ktoś dałby nam taki urlop? A czy prowadząc tradycyjny biznes, np. sklep, ktokolwiek odważyłby się wyjechać na tak długo? Tylko w marketingu sieciowym jest to możliwe.

- Co jeszcze, oprócz prawdziwej wolności, jest dla Ciebie ważne w tej pracy?

- Bardzo ważna jest satysfakcja. Byłam bardzo dumna, że moja pierwsza Liderka z miesiąca na miesiąc zarabiała coraz więcej, podobnie jak inne osoby, które działały. W przeciwieństwie do zależności panujących w normalnej firmie, w branży MLM jest tak: chcesz zarabiać, pomóż zarabiać innym. Zarobisz wtedy, kiedy będą zarabiać Twoi ludzie. Nie da się inaczej. Moja sponsorka pomogła mi bardzo, ja staram się robić to samo w stosunku do Przedstawicieli z mojej struktury. W trakcie naszej wyprawy moje Liderki pracowały, organizowały spotkania i szkolenia. Zaprzyjaźniły się za sobą i teraz będzie pracowało nam się jeszcze lepiej. Każdej z nich zależy, aby pojechać na kolejną międzynarodową konferencję Betterware, która odbędzie się na Teneryfie. Ja byłam już z firmą w Maroku, a teraz w maju na Cyprze. Zawsze było cudownie i bardzo motywująco. Nie wyobrażam sobie, aby za rok na kolejnej konferencji zabrakło moich Liderek i Managerek: Ireny, Moniki, Wandy, Grażyny, Małgosi i Agnieszki. Ale również zupełnie nowe osoby mają szansę zakwalifikować się zarówno na bal, jak i na wyjazd zagraniczny. Niejedna osoba w firmie już udowodniła, jak szybko można awansować, bo plan marketingowy Betterware jest niezwykle prosty, sprawiedliwy i co najważniejsze, jeśli ktoś przykłada się do pracy, bardzo szybko zobaczy efekty i satysfakcjonujące pieniądze.

Wspaniała jest także niezależność, świadomość, że nikt mnie nie zwolni z pracy, że nikt się nie będzie krzywił, że mam dziecko i będę częściej korzystać ze zwolnień lekarskich. Jeśli za jakiś czas będziemy chcieli wybrać się z mężem w kolejną podróż, to pojedziemy, nikt nam tego nie zabroni. W MLM sama decyduję o tempie swojej pracy, sama określam sobie cele. Nie mówię, że jest to łatwe: czasem ciężko się zmobilizować, bo każdy z nas ma w sobie mniejszego czy większego leniuszka i czasem trzeba pokonywać samego siebie. Ale i tak nie zamieniłabym tej działalności na żadną inną. Betterware to nie tylko firma, katalog i produkty. To przede wszystkim wspaniali, pozytywni ludzie, którzy potrafią świetnie się bawić i na których można polegać.

---

Przeczytaj również wcześniejsze wywiady z naszymi liderami:

Magdalena Szewczuk (grudzień 2009)
Agnieszka Sieczkowska-Klimek (styczeń 2010)
Elżbieta Gawron (luty 2010)
Beata Jańta (marzec 2010)
Urszula Nykiel (kwiecień 2010)
Krystyna Domisiewicz (czerwiec 2010)
Katarzyna Szewczuk (lipiec 2010)
Ryszard Rychlik (sierpień 2010)
Anastazja Dądela (wrzesień 2010)
Daria Hołubowicz (październik 2010)
Barbara Chmiel (listopad 2010)
Cecylia Malinowska (grudzień 2010)
Danuta Ciężka (styczeń 2011)
Agnieszka Sibik (luty 2011)
Grażyna Stuber (marzec 2011)
Izabela Florek (kwiecień 2011)
Agnieszka Czernachowska-Mruk (maj 2011)
Anna Nowakowska (czerwiec 2011)
Halina Twardykus (lipiec 2011)
Halina Kułakowska (sierpień 2011)
Krystyna Senecka (październik 2011)
Agnieszka Hołda (listopad 2011)
Klaudia Wojsyk (grudzień 2011)
Krystyna Szulc (styczeń 2012)
Dominika Kuciemba (luty 2012)
Maria Gałwa (marzec 2012)